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近来在网上到处都是关于电商大战的消息,推己及人,联系到广告机行业。随着市场的成熟,广告机行业的竞争日益加剧。 广告机行业是应广告机行业催生的,自身带有很强的服务性,而且随着行业应用细化的时代的来临,这一属性日益突出。对于广告机厂商而言,在广告机技术成熟的大背景下,服务差异化和一站式整体的解决方案无疑成为了捷径,高品质的服务越来越受到青睐,毕竟这是符合广告机行业本质发展潮流的。高品质的服务包括优良的产品、优秀的用户体验,便捷的售前售中售后服务、一体化的解决方案,任何一项做好了都会给企业加分。此前昙花一现的团购,加上PC厂商的没落、软件厂商的沉沦,都说明了一个问题——核心价值和服务才是产品乃至品牌赖以生存的土壤。 “ 广告机价格战若惨烈到没有任何底线,那么竞争就会对行业造成毁灭性打击。”经济学者马光远说,消费者在享受到昙花一现的低价商品后,其实这种优惠并不能持续。其实无论拼什么都是拼服务。 竞争是个好东西。但是当竞争以一种野蛮无序的方式进行时,市场规律就会被肆无忌惮地打破,广告机商业信誉就会被随意丢弃。就像这次众电商信誓旦旦的价格战,企业之间的比拼,靠的不是技术进步、产品差异创新、增长价值空间,而是无底线地压价格,甚至是比谁更能忽悠消费者。这种商场上缺失底线、丢失信用的野蛮战争,对整个行业无异于竭泽而渔。 广告机的应用领域越来越广泛,从产品外观到软件应用,只有具有创新能力的广告机厂商才可以满足用户的全方位需求。只有专业性服务团队才能随着市场的变化,根据不同行业的细致需求提供符合行业特征的信息发布解决方案。
作为专业广告机厂商,在未来的数字标牌市场中,广告机厂商立足规模或专业二者必有其一。对于无法达到规模化与全球化的企业必须思考深入行业,推广了解广告机行业的内涵与行为,整合软硬件与内容, 透过数据搜集与分析,增加客户营收并提升品牌到位,让广告机成为生财工具,进而成为行业客户发展的顾问。 事实上,此前在 广告机行业就曾出现过类似过度竞争,打压竞争对手的情况。一家知名企业市场人员告诉记者,现在的竞争以价格战拼市场份额,到头来将是刚刚成熟的广告机市场在“过度厮杀”中被遏制。价格战永远是最低级的市场竞争模式,杀敌一百,自损八千。因为他是一把双刃剑,能伤到别人,也能伤到自己,所以优秀的供应商只把他作为某一阶段的营销手段。 畸形拼价的结果,长期下去,无论谁胜谁负,都会在消灭竞争的同时,也把行业信誉、企业信用一并给消灭了。其结果,就是不仅大家谁也做不了“渔翁”,消费者更要为竞争消失后的高额垄断、信用丧失付出惨重代价。一个好的广告机厂商不仅要在自己的产品价格上下工夫,更要注重自己的产品价值,当你的产品价格、产品价值都超越了对手时,你就可以笑傲市场了。价值价格,互为股耾,定位同重。 来,或者不来,已经不是问题。价涨价落,都是市场规律的结果,有核心竞争力则涨价,无则降价,无它。健康的商业模式是多赢的,用户得到服务,厂商得到效率,资本得到回报。低层次价格战的时代终将远去。 |
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